Formation certifiante pour recruter & fidéliser ses collaborateurs

Dans le cadre des conséquences économiques liées à la crise sanitaire du Covid-19, le dispositif FNE-Formation a été repensé. En effet, il répond aujourd’hui aux besoins des entreprises en activité partielle et/ou de longue durée. De plus, il assiste les entreprises en difficulté par la prise en charge de coûts pédagogiques, voire de la rémunération (sous certaines conditions). Ainsi, ce dispositif accompagne les entreprises proposant des actions de formation concourant au développement des compétences de leurs salariés et structurées sous la forme de parcours. [source du gouvernement]
https://www.groupeactive.com/wp-content/uploads/2022/07/FNE-renforce.pdf

STRATÉGIE & BUSINESS DEVELOPMENT : Une formation MADE IN MBS & PROSPACTIVE

PROSPACTIVE & Montpellier Business School s’associent et créent un parcours de formation sur mesure !

Ce parcours s’inscrit dans le renfort et la montée en compétences des salariés. Ce dernier a été fondé pour concevoir et déployer des stratégies profitables à l’entreprise. Avant tout, l’idée est de répondre aux enjeux de positionnement et construction d’offres, de prospection de marchés et de développement commercial. Faites adopter les méthodes et la posture de Business developer à vos commerciaux.

UN PARCOURS COMPATIBLE AVEC UNE ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE À TEMPS PLEIN

Un parcours de formation qui valide 3 blocs de compétences. De plus, le salarié a la possibilité de valider un diplôme Grande Ecole par la voie de la Validation des Acquis et de l’Expérience (V.A.E).

OBJECTIFS DE LA FORMATION


A l’issue du parcours, le participant sera capable de :

  • Analyser la stratégie de l’entreprise afin de déterminer ses forces, points d’amélioration, opportunités, menaces
  • Identifier de nouveaux leviers de croissance performants et responsables (produits, marchés, investissements…)
  • Déterminer la stratégie marketing et commerciale et élaborer le plan de développement
  • Étudier et suivre la concurrence et le secteur d’activité
  • Démarcher de nouveaux clients et partenaires
  • Fidéliser les clients en renforçant sa posture
  • Manager des projets transverses (méthode Lean et Agile)
  • Piloter les indicateurs budgétaires et financiers de son activité

Quels sont les prérequis ? Expérience commerciale et/ou de la relation client
Quelle est la durée de la formation ? 17 jours (119h) répartis sur 8 mois à raison de 2 jours par mois

PROCHAINE SESSION DE FORMATION : Du 27 septembre 2022 au 13 avril 2023
(70% en distanciel & 30% en présentiel)
Lieu de la formation présentielle : Montpellier – Campus MBS (locaux accessibles PMR)

VOS INTERVENANTS

  • Consultants – Formateurs MBS experts dans le conseil et le développement d’entreprise
  • Enseignants-Chercheurs MBS en sciences de gestion spécialisés en management, stratégie, marketing ou finance
  • Experts Associés du Réseau Prospactive, spécialisés en management et développement commercial

Pour plus d’informations : Téléchargez la fiche technique

Les bénéfices pour votre entreprise :

Premièrement, la formation s’inscrit comme un argument de taille dans un processus de recrutement. En effet, vous assurez au candidat une attractivité supplémentaire. Vous vous souciez d’eux dès leur arrivée. Ainsi, vous augmentez vos chances de les engager dès leur démarrage. Ajoutez donc dans votre offre d’emploi que vous proposez une formation certifiante dans le cadre de votre recrutement. Vous verrez très certainement la différence !

Néanmoins, il ne s’agit pas non plus d’oublier vos collaborateurs déjà en poste. Offrir une formation à vos commerciaux leur permet de se sentir gratifiés. Vous leur prouvez alors qu’ils sont à la hauteur du poste. Vous leur permettez ainsi de monter en compétences sur leur fonction. Il s’agit là de les fidéliser. Recruter, c’est compliqué ! Il est donc nécessaire de conserver ses talents et leur accorder un maximum d’importance. Rappelez vous qu’ils sont la pierre angulaire de votre entreprise.

En parallèle, former vos collaborateurs vous assure d’anticiper les évolutions et rester compétitif. L’objectif étant de ne pas prendre de retard et rester constamment en avance sur la marché.

Bref, former ses collaborateurs, c’est améliorer votre image d’entreprise, valoriser les talents, motiver vos équipes, pérenniser votre activité. Tout le monde y gagne !

Pour en savoir plus : contacter GROUPEACTIVE au 03.80.58.72.95

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    Sujet du jour : Reconsidérez votre budget commercial 

    À travers les 8 actions décrites précédemment, j’ai cherché à vous montrer comment on pouvait commencer à améliorer la performance commerciale d’une TPE/PME sans pour autant engager de gros moyens

    Une question ?