Accompagnement des TPE / PME
Vous dirigez une TPE / PME ? Ne perdez plus de temps sur des défis opérationnels !
Être dirigeant d’une TPE-PME, c’est jongler en permanence entre la gestion, la stratégie et le développement.
Manque de temps, manque de ressources, manque de compétences ?
GROUPEACTIVE vous apporte des solutions concrètes, calibrées et adaptées à VOTRE RÉALITÉ.
Agissez ! et confiez vos Directions Métiers Stratégiques à nos Expert(e)s.
Avant l’accompagnement de nos Expert(e)s, beaucoup de Dirigeant(e)s d’Entreprise déclaraient :
- J’éprouve des difficultés à trouver des prospects, des nouveaux clients et plus largement à piloter mon activité commerciale
- J’ai besoin d’être épaulé dans mes prises de décision et dans le pilotage de mon entreprise
- J’éprouve le plus grand mal à recruter, fidéliser et gérer la carrière de mes salariés
- Je ne suis pas satisfait par le résultat financier de mon entreprise
- Je me sens totalement dépassé par tous les sujets autour du numérique et de la digitalisation
- Ni moi ni mes équipes n’avons les compétences et pourtant, je sais qu’il y a un vrai potentiel business
- J’ai du mal à livrer en temps et en heure mes clients
- J’ai des problèmes de pilotage de mes stocks, de mes achats, de me ventes
- Je suis submergé par les problèmes de logistique et production
- J’ai besoin d’être épaulé pour piloter et optimiser ma trésorerie
- Je croule sous l’administratif et aurais besoin de déléguer cela à un tiers de confiance
- J’ai besoin d’aide pour consolider et améliorer ma rentabilité
Un accompagnement sur-mesure pour les dirigeants de TPE-PME
Nous intervenons à vos côtés pour structurer votre entreprise et accélérer votre performance, en nous appuyant sur une approche 360°, couvrant les cinq fonctions stratégiques essentielles :
- Développement commercial : Des actions de prospection à l’augmentation du chiffre d’affaires
- Management opérationnel & supply chain : Flux optimisés, rentabilité accrue
- Stratégie administrative & financière : une gestion efficace et sécurisée
- Transformation digitale : digitalisation et outils pour plus de compétitivité
- Gestion des ressources humaines : recrutement, management et fidélisation
Une méthode éprouvée pour des résultats concrets depuis 1995
Un accompagnement structuré en trois phases : de l’analyse à l’action
L’approche de GROUPEACTIVE repose sur une méthodologie rigoureuse en trois étapes clés, qui permet de transformer une vision stratégique en actions concrètes et mesurables sur chacune de ses fonctions stratégiques.
1️. Diagnostic stratégique : une analyse approfondie pour bâtir des bases solides (1 mois)
Nous commençons par un état des lieux précis à la/les fonction(s) stratégique(s) choisie(s) de votre entreprise, afin de comprendre ses forces, ses points d’amélioration et ses opportunités de croissance.
- Collecte des informations clés
- Interviews avec les parties prenantes de l’entreprise
- Radiographie de l’entreprise en temps réel
Objectif : identifier les leviers d’amélioration et dégager les priorités d’action.
2. Plan d’actions sur-mesure : une feuille de route claire et opérationnelle
Une fois le diagnostic réalisé, nous concevons un plan d’actions structuré et priorisé, aligné avec vos objectifs et vos ressources.
Ce que nous faisons :
- Définition des priorités : nous sélectionnons les actions à plus forte valeur ajoutée
- Répartition des responsabilités : qui fait quoi ? Identification des ressources internes et externes nécessaires
- Planification et structuration : nous fixons un calendrier réaliste pour garantir l’avancement des actions
- Mise en place d’outils et de process : solutions digitales, méthodes de gestion, tableaux de bord de suivi
- Validation des KPIs : indicateurs de performance pour mesurer l’impact des actions
Objectif : transformer votre vision en un plan d’action pragmatique et réalisable.
3. Pilotage & exécution : de la stratégie aux résultats concrets
1 an d’accompagnement sur mesure en temps partagé
Nous ne nous contentons pas de vous donner des recommandations : nous sommes à vos côtés pour mettre en œuvre chaque action et ajuster en temps réel si nécessaire.
Ce que nous assurons :
- Suivi de l’exécution : nous nous assurons que les actions prévues avancent selon le plan
- Animation des équipes et coordination : accompagnement des collaborateurs, gestion du changement – management – formations …
- Optimisation et ajustements : nous adaptons les stratégies en fonction des résultats obtenus
- Mesure des résultats : suivi des KPIs, bilans réguliers pour évaluer l’impact des actions
Objectif : garantir des résultats tangibles et pérennes pour votre entreprise.
Pourquoi cette méthode fonctionne ?
✔ Un cadre structuré pour éviter de se disperser
✔ Un accompagnement personnalisé pour des solutions adaptées à vos réalités
✔ Un suivi concret pour transformer les idées en actions réussies
En choisissant GROUPEACTIVE, vous ne serez pas seul face aux défis de votre entreprise : nous vous accompagnons à chaque étape avec des Expert(e)s dédié(e)s, engagé(e)s dans votre réussite.
NOS EXPERT(E)S
Des Expert(e)s accrédité(e)s, une approche éprouvée
Chez GROUPEACTIVE, nous nous entourons uniquement d’Expert(e)s sélectionné(e)s avec rigueur et accrédité(e)s à notre méthode. Grâce à cette approche structurée et éprouvée, nous garantissons une qualité homogène et une efficacité optimale dans chacune de nos interventions.
Notre force repose sur une expertise multi-sectorielle organisée autour de 5 pôles stratégiques, chacun piloté par des spécialistes chevronnés
Un écosystème d’Expert(e)s pour une approche globale et interconnectée
Ce qui fait la différence chez GROUPEACTIVE, c’est notre capacité à croiser les expertises pour offrir des solutions complètes et complémentaires. Plutôt que d’aborder chaque problématique de manière isolée, nous adoptons une vision à 360°, intégrant chaque aspect de votre projet dans une démarche cohérente et performante.
Vous bénéficiez ainsi d’un accompagnement personnalisé tout en ayant accès à une intelligence collective capable de résoudre des enjeux complexes.
C’est la puissance d’un réseau alliée à l’efficacité d’un expert dédié à votre réussite !
Faites comme plus de 3 000 TPE / PME accompagnées depuis 1995 :






Témoignages de nos Client(e)s
🔍 Mission réussie pour Jean-Philippe Beaulieu, expert PROD-ACTIVE chez Déléage !
https://youtu.be/BBQDxO1ZqNQ Témoignage clients de l'entreprise Déléage suite à la mission réalisée par Jean-Philippe BEAULIEU Un accompagnement sur mesure pour Déléage Nous avons le plaisir de partager le retour positif de l’entreprise Déléage. En effet, cette entreprise a récemment bénéficié...
Christophe BERTRAND – PDG SIMON
Lorsque j'ai fait appel aux services de Laurent, Expert PROSPACTIVE en 2019, l'objectif consistait à m'accompagner dans un redéploiement commercial d'envergure afin de pérenniser nos emplois dans une activité en pleine mutation, redéploiement articulé sur 3 axes prioritaires : Pharmacie, Marketing...
Martine Maleysson – EMBALLAGES MALEYSSON
« Au-delà du renforcement de notre compétitivité commerciale, l'Expert PROSPACTIVE m’apporte plus de sérénité et de tranquillité en intervenant sur des sujets transverses, comme : la gestion du personnel, les dossiers d’investissement, etc.Être accompagné par une personne qui est « hors de son...
Anne-Eléonore Lelarge, ANNE-ELEONORE COMMUNICATION
À l’écoute de mon besoin et de mes obligations, Delphine a su adapter son accompagnement à mon entreprise et à mes disponibilités.J’ai fait appel à Delphine suite aux nombreux questionnements concernant « ma force de vente ». Comment, seule, je pouvais mettre en place une politique...
Pierre HUGON – Gérant HUGON Informatique
« Étant un technicien gérant de nature et de formation, je ne savais pas comment aborder la vente de notre produit. Notre Expert PROSPACTIVE nous a permis de placer notre produit, de savoir à qui le vendre. Surtout il nous a permis de comprendre ce que ressent un client qui a un besoin afin de lui...
Arnaud PETIT, Directeur filiales TENEO et Philippe BASLEY, Responsable Région IDF, METALCONTROL
« Nous avons contacté Delphine BEGAT début 2020 pour intervenir au sein de notre filiale METALCONTROL. En effet nous souhaitions donner un second souffle et accompagner notre équipe - constituée d’experts techniques majoritairement - au développement commercial. Son arrivée nous a fait passer...
Sébastien THUAYRE , dirigeant de BETC à Chaumont
« Merci Delphine pour votre travail minutieux et complet sur cette phase de Diagnostic dans le cadre de la structuration de notre développement commercial »
IDM SOFTWARE
« L’intervention de l’Expert PROSPACTIVE a boosté toute l’équipe même si cela a bousculé nos habitudes. »
Nicolas Thevenet – Dirigeant ATN SECURITE
« Les résultats sont aux rendez-vous et je peux m’absenter sans crainte. La structure a beaucoup gagné en autonomie, c’est moins risqué pour l’avenir de mon entreprise.Grâce à PROSPACTIVE, j’ai beaucoup plus de sérénité, et une entreprise tournée vers l’avenir ! Tout va bien...
Patrice Lagoutte – Dirigeant Entreprise LAGOUTTE
« Sans l’expertise et l’accompagnement de PROSPACTIVE, je n’aurais pas réalisé tous ces développements et serais resté dans ma zone d’inconfort. Je n’aurais pas entamé toute cette réorganisation commerciale qui me permet aujourd’hui de développer plus fort et plus vite. »
Céline GUTIERREZ – Gérante Rallye et Vous
« Lorsque j’ai créé ma société, je me suis plongée à corps perdu dans l’aventure et ai fini ma première année sur les rotules. Courir partout, gérer du mieux que je pouvais, sans organisation toutefois. C’est à ce moment que j’ai rencontré Eric, membre du réseau PROSPACTIVE. Son accueil rassurant...
Baptiste CHAPUIS, chef de Projet Salon du numérique, Région centre
« Le réseau PROSPACTIVE nous accompagne depuis mi 2018 dans la définition et la commercialisation de l’offre. Il nous a apporté la connaissance du terrain, du tissu économique local, a mis à notre disposition des outils pertinents qui ont conduit au succès : professionnel et disponible permettant...