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Formez vos équipes avec GROUPEACTIVE

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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION

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La formation par GROUPEACTIVE

GROUPEACTIVE vous propose une gamme complète de formations adaptées aux besoins des entreprises et des professionnels à travers ses 5 réseaux spécialisés grâce à sa certification QUALIOPI  (pour visualiser notre certificat cliquez ici).

En pratique, nous vous proposons un panel de formations clés en main, dans l’ensemble des 5 domaines suivants :

🔴 PROSPACTIVE : Stratégie commerciale & développement

🔵 PROD-ACTIVE : Management opérationnel & Supply Chain

🟣 DSIACTIVE : Transformation digitale & systèmes d’information

🟢 DAF-ACTIVE : Gestion financière & pilotage d’entreprise

🩷 DRH-ACTIVE : Ressources humaines & management

  • Un impact direct sur votre croissance et votre compétitivité
  • Des compétences renforcées pour accompagner vos défis stratégiques
  • Une montée en puissance rapide de vos équipes
  • Des formations adaptées aux évolutions du marché et aux réglementations
  • Des formations concrètes, animées par des experts du terrain, sur votre terrain
  • Une approche pédagogique dynamique et interactive
  • Une application immédiate des acquis dans leur quotidien professionnel
  • Un accompagnement personnalisé pour assurer la montée en compétences

La certification QUALIOPI garantit :

  • Une reconnaissance officielle de la qualité de nos formations
  • L’accès aux financements OPCO, France Travail et autres dispositifs d’aide
  • Une amélioration continue de nos prestations pour répondre aux exigences des entreprises et des apprenants

En choisissant GROUPEACTIVE, vous optez pour des formations fiables, financées et reconnues !

Vous y trouverez toutes les modalités et informations utiles sur ces formations et leur mise en œuvre.

Des formations sur-mesure* (hors thématiques proposées dans le catalogue), et répondant à un besoin spécifique de votre entreprise, peuvent également être dispensées par nos formateurs.

*Ces formations feront l’objet d’une étude et d’une offre spécifique pour l’ingénierie et la mise en œuvre. Les modalités seront à étudier avec le formateur concerné, notamment en fonction des disponibilités de celui-ci.

Quelques chiffres sur nos formations (maj 03/2026) :

%

des personnes formées considèrent avoir parfaitement atteint les objectifs visés par la formation.

niveaux sur 4

de progression moyenne dans la maîtrise des compétences évaluées avant et après la formation par les personnes formées.

★★★★

note moyenne attribuée au formateur par les personnes formées sur la formation suivie.

Catalogue de formation PROSACTIVE

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PROSPACTIVE

Le plan d’actions commerciales (PAC) permet de transformer une vision stratégique en actions concrètes et mesurables, en définissant les bonnes cibles, les outils adaptés et un calendrier précis. Sans un PAC bien construit, les efforts de prospection et de fidélisation risquent d’être dispersés et peu efficaces.

Cette formation apporte une méthodologie claire pour organiser et piloter ces actions au quotidien, afin de maximiser leur impact et d’assurer une croissance maîtrisée.

Une prospection bien organisée est la clé d’un développement commercial efficace. Sans méthode, le temps et l’énergie investis peuvent être peu rentables.

Cette formation apporte une approche structurée pour cibler les bons prospects, utiliser les outils adaptés et maximiser ses résultats. Une prospection maîtrisée, c’est plus d’opportunités et une croissance durable !

Malgré l’essor des outils de prospection digitaux, le téléphone reste le moyen le plus direct et efficace pour établir un premier contact et décrocher un rendez-vous. Une approche structurée permet de capter l’attention, de surmonter les objections et d’augmenter son taux de réussite.

Cette formation apporte les techniques essentielles pour rendre chaque appel plus percutant et transformer plus d’opportunités en rendez-vous qualifiés.

Grâce à cette formation, les équipes apprennent à mettre en place des processus structurés et à maintenir un environnement de travail plus ordonné, ce qui génère des gains tangibles sur le long terme. C’est une véritable base pour améliorer la performance de l’entreprise, réduire les coûts et améliorer le bien-être des collaborateurs.

Convaincre un prospect ne s’improvise pas. Une bonne maîtrise des méthodes de vente permet de structurer son discours, de comprendre les besoins du client et de lever ses objections avec efficacité.

Cette formation apporte des techniques éprouvées pour argumenter, négocier et conclure plus facilement, transformant ainsi chaque échange en opportunité de vente.

 

 

Savoir répondre aux objections est essentiel pour réussir une vente. Plutôt que de les voir comme un frein, elles doivent être considérées comme une opportunité de mieux comprendre son prospect et de le convaincre.

Cette formation apporte une méthode structurée pour accueillir, analyser et répondre efficacement aux objections, tout en renforçant la confiance et l’adhésion du client.
Une maîtrise clé pour transformer plus d’échanges en ventes réussies.

Catalogue de formation PROD-ACTIVE

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PROD-ACTIVE

Une VSM, acronyme de Value Stream Mapping, que l’on peut traduire littéralement par « cartographie de la chaîne de valeur » ou analyse des flux de production, est une représentation d’un processus qui permet de distinguer les étapes qui représentent une valeur ajoutée pour le Client, et celles qui n’apportent pas de valeur ajoutée au produit ou service fourni.

Utilisée dans le Lean Management, cette analyse des flux est utilisée dans le but :

  • D’établir un diagnostic de l’efficacité d’un flux et mettre en avant les axes d’amélioration qui seront repris dans les objectifs de l’organisation ou de l’entreprise
  • De servir de support à un recensement des sources de gaspillages (ou « non-valeurs-ajoutées ») à chaque étape du processus analysé, gaspillages qui pourront faire l’objet de chantiers d’amélioration.

SQCD (Sécurité Qualité Prix Délais) : 

Pour faciliter la transmission des informations entre les équipes, détecter et régler les problèmes plus efficacement, les panneaux d’animation constituent un rouage essentiel du management visuel.
Les panneaux d’animation visuelle sont utilisés autant dans l’environnement industriel qu’en entreprise. Véritables supports pendant les rituels d’animation, ils permettent de rendre visible l’information et de communiquer de manière cohérente et homogène auprès de tous. Les objectifs sont nombreux : responsabiliser les collaborateurs, identifier rapidement les tops et les flops, animer les équipes autour des mêmes objectifs…

La méthode des 5S s’inspire du modèle Japonais visant à améliorer l’organisation et la productivité. En optimisant l’espace de travail et en instaurant des pratiques simples mais efficaces, cette méthode permet de réduire les pertes de temps, d’augmenter la sécurité et d’améliorer la qualité.

Grâce à cette formation, les équipes apprennent à mettre en place des processus structurés et à maintenir un environnement de travail plus ordonné, ce qui génère des gains tangibles sur le long terme. C’est une véritable base pour améliorer la performance de l’entreprise, réduire les coûts et améliorer le bien-être des collaborateurs.

Catalogue de formation DSIACTIVE

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DSIACTIVE

Des fondamentaux aux fonctionnalités avancées, ces formations Microsoft 365 permettent aux équipes de maîtriser les outils essentiels pour gagner en efficacité : création de documents, gestion des données, communication via Teams, gestion des emails… Accessible à tous, elles optimisent la collaboration et la productivité au quotidien, tout en étant simple à intégrer pour les utilisateurs de tous niveaux. Un investissement clé pour améliorer les performances de l’ entreprise.

Cette formation permet à vos équipes de comprendre les enjeux de la protection des données et d’appliquer les bonnes pratiques pour être en conformité avec la réglementation. Elle aborde les rôles des acteurs clés, les droits des personnes concernées et les sanctions en cas de non-respect. Ce programme est essentiel pour sécuriser les données sensibles et savoir gérer efficacement une crise liée à la cybersécurité tout en respectant les exigences RGPD. Une formation indispensable pour protéger votre entreprise et vos clients. 

Comprendre les principes de base de l’intelligence artificielle et découvrir comment l’IA peut être utilisée simplement au quotidien. Elle permet d’identifier les processus à optimiser grâce à des outils accessibles, sans nécessiter de compétences techniques. Cette formation démystifie l’IA et montre comment elle peut améliorer l’efficacité de l’entreprise de manière concrète, tout en abordant les enjeux éthiques. Accessible à tous, elle offre les clés pour intégrer facilement l’IA dans les pratiques quotidiennes et rester compétitif.

Catalogue de formation DAF-ACTIVE

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DAF-ACTIVE

S’initier à la gestion financière permet de comprendre les bases de la gestion financière, d’analyser un bilan, de gérer la trésorerie et de maîtriser les principaux indicateurs financiers. Elle aide à anticiper les difficultés financières et à éviter les erreurs fiscales et sociales. Un atout essentiel pour les dirigeants et managers non financiers souhaitant piloter efficacement leur entreprise.

Comprendre les enjeux cruciaux de la gestion de la trésorerie et de ses impacts sur l’entreprise. Elle enseigne à établir un prévisionnel de trésorerie fiable pour anticiper les besoins financiers et à optimiser les encaissements et décaissements pour éviter les tensions de trésorerie. Grâce à des outils adaptés, cette formation aide à sécuriser les flux financiers, prévenir les risques et mettre en place des stratégies pour maîtriser la gestion quotidienne de la trésorerie.

Catalogue de formation DRH-ACTIVE

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DRH-ACTIVE

Le recrutement et la gestion des talents sont des leviers clés pour assurer la croissance et la pérennité d’une entreprise. Cette formation permet d’optimiser le processus de recrutement pour attirer les meilleurs profils, rédiger des offres d’emploi percutantes et mener des entretiens efficaces. Elle aborde également l’importance d’une intégration réussie pour maximiser l’engagement des nouvelles recrues, tout en développant des stratégies de fidélisation pour limiter le turnover et renforcer la motivation à long terme.

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au 03 80 58 72 95

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