Formez vos équipes avec GROUPEACTIVE

Une prospection bien organisée est la clé d’un développement commercial efficace. Sans méthode, le temps et l’énergie investis peuvent être peu rentables.

Cette formation apporte une approche structurée pour cibler les bons prospects, utiliser les outils adaptés et maximiser ses résultats. Une prospection maîtrisée, c’est plus d’opportunités et une croissance durable !

Malgré l’essor des outils de prospection digitaux, le téléphone reste le moyen le plus direct et efficace pour établir un premier contact et décrocher un rendez-vous. Une approche structurée permet de capter l’attention, de surmonter les objections et d’augmenter son taux de réussite.

Cette formation apporte les techniques essentielles pour rendre chaque appel plus percutant et transformer plus d’opportunités en rendez-vous qualifiés.

Grâce à cette formation, les équipes apprennent à mettre en place des processus structurés et à maintenir un environnement de travail plus ordonné, ce qui génère des gains tangibles sur le long terme. C’est une véritable base pour améliorer la performance de l’entreprise, réduire les coûts et améliorer le bien-être des collaborateurs.

Convaincre un prospect ne s’improvise pas. Une bonne maîtrise des méthodes de vente permet de structurer son discours, de comprendre les besoins du client et de lever ses objections avec efficacité.

Cette formation apporte des techniques éprouvées pour argumenter, négocier et conclure plus facilement, transformant ainsi chaque échange en opportunité de vente.

Savoir répondre aux objections est essentiel pour réussir une vente. Plutôt que de les voir comme un frein, elles doivent être considérées comme une opportunité de mieux comprendre son prospect et de le convaincre.

Cette formation apporte une méthode structurée pour accueillir, analyser et répondre efficacement aux objections, tout en renforçant la confiance et l’adhésion du client.
Une maîtrise clé pour transformer plus d’échanges en ventes réussies.

SQCD (Sécurité Qualité Prix Délais) : 

Pour faciliter la transmission des informations entre les équipes, détecter et régler les problèmes plus efficacement, les panneaux d’animation constituent un rouage essentiel du management visuel.
Les panneaux d’animation visuelle sont utilisés autant dans l’environnement industriel qu’en entreprise. Véritables supports pendant les rituels d’animation, ils permettent de rendre visible l’information et de communiquer de manière cohérente et homogène auprès de tous. Les objectifs sont nombreux : responsabiliser les collaborateurs, identifier rapidement les tops et les flops, animer les équipes autour des mêmes objectifs…

La méthode des 5S s’inspire du modèle Japonais visant à améliorer l’organisation et la productivité. En optimisant l’espace de travail et en instaurant des pratiques simples mais efficaces, cette méthode permet de réduire les pertes de temps, d’augmenter la sécurité et d’améliorer la qualité.

Grâce à cette formation, les équipes apprennent à mettre en place des processus structurés et à maintenir un environnement de travail plus ordonné, ce qui génère des gains tangibles sur le long terme. C’est une véritable base pour améliorer la performance de l’entreprise, réduire les coûts et améliorer le bien-être des collaborateurs.

La formation Hoshin repose sur la méthode japonaise visant à optimiser la gestion de la production en alignant les objectifs stratégiques avec les actions quotidiennes. En apprenant à cadencer une ligne de production selon le takt time client, à réduire les en-cours et à améliorer l’ergonomie des postes, cette formation permet de fluidifier les flux de production et d’éliminer les gaspillages.

Cette formation permet d’optimiser les changements de série en réduisant les temps non-productifs et en augmentant le Taux de Rendement Synthétique (TRS). En apprenant à identifier les tâches externes et à réorganiser l’enchaînement des opérations, cette méthode permet de diminuer les stocks et d’améliorer la réactivité de la production. Grâce à des études de cas sur le terrain, les participants apprendront à standardiser les modes opératoires pour garantir une meilleure reproductibilité des changements de série, avec un suivi concret de leur progression.

Comprendre les principes de base de l’intelligence artificielle et découvrir comment l’IA peut être utilisée simplement au quotidien. Elle permet d’identifier les processus à optimiser grâce à des outils accessibles, sans nécessiter de compétences techniques. Cette formation démystifie l’IA et montre comment elle peut améliorer l’efficacité de l’entreprise de manière concrète, tout en abordant les enjeux éthiques. Accessible à tous, elle offre les clés pour intégrer facilement l’IA dans les pratiques quotidiennes et rester compétitif.

Cette formation sensibilise les équipes aux risques liés à la cybercriminalité, notamment via le phishing et les spams. Elle permet de comprendre les motivations des cybercriminels et d’identifier les menaces pour mieux se protéger.

Cette formation est essentielle pour renforcer la sécurité de vos échanges par email et protéger vos données sensibles. Un investissement clé pour sécuriser vos communications. 

Cette formation permet à vos équipes de comprendre les enjeux de la protection des données et d’appliquer les bonnes pratiques pour être en conformité avec la réglementation. Elle aborde les rôles des acteurs clés, les droits des personnes concernées et les sanctions en cas de non-respect. Ce programme est essentiel pour sécuriser les données sensibles et savoir gérer efficacement une crise liée à la cybersécurité tout en respectant les exigences RGPD. Une formation indispensable pour protéger votre entreprise et vos clients. 

Des fondamentaux aux fonctionnalités avancées, ces formations Microsoft 365 permettent aux équipes de maîtriser les outils essentiels pour gagner en efficacité : création de documents, gestion des données, communication via Teams, gestion des emails… Accessible à tous, elles optimisent la collaboration et la productivité au quotidien, tout en étant simple à intégrer pour les utilisateurs de tous niveaux. Un investissement clé pour améliorer les performances de l’ entreprise.

Les indicateurs de performance (KPI) sont fondamentaux pour piloter efficacement une entreprise. Cette formation enseigne à créer un tableau de bord pertinent, à analyser les données pour améliorer la prise de décision et à automatiser le suivi des performances. Grâce à des outils adaptés, cette formation permet de mettre en place une culture de la performance et d’optimiser la gestion quotidienne de l’entreprise.

Comprendre les enjeux cruciaux de la gestion de la trésorerie et de ses impacts sur l’entreprise. Elle enseigne à établir un prévisionnel de trésorerie fiable pour anticiper les besoins financiers et à optimiser les encaissements et décaissements pour éviter les tensions de trésorerie. Grâce à des outils adaptés, cette formation aide à sécuriser les flux financiers, prévenir les risques et mettre en place des stratégies pour maîtriser la gestion quotidienne de la trésorerie.

Apprendre à élaborer un budget prévisionnel réaliste et adapté dans la gestion d’une entreprise, aussi petite soit-elle est importante. Cette formation enseigne à suivre et analyser les écarts entre prévisions et réalisations pour ajuster le budget en fonction des résultats. Grâce à des outils de suivi budgétaire et des pratiques d’optimisation, elle aide à utiliser le budget comme un véritable outil stratégique pour prendre des décisions éclairées et améliorer la rentabilité de son entreprise.

Les indicateurs de performance (KPI) sont fondamentaux pour piloter efficacement une entreprise. Cette formation enseigne à créer un tableau de bord pertinent, à analyser les données pour améliorer la prise de décision et à automatiser le suivi des performances. Grâce à des outils adaptés, cette formation permet de mettre en place une culture de la performance et d’optimiser la gestion quotidienne de l’entreprise.

Comprendre les enjeux cruciaux de la gestion de la trésorerie et de ses impacts sur l’entreprise. Elle enseigne à établir un prévisionnel de trésorerie fiable pour anticiper les besoins financiers et à optimiser les encaissements et décaissements pour éviter les tensions de trésorerie. Grâce à des outils adaptés, cette formation aide à sécuriser les flux financiers, prévenir les risques et mettre en place des stratégies pour maîtriser la gestion quotidienne de la trésorerie.

La gestion de la conformité juridique et sociale est essentielle pour éviter les risques légaux et sociaux qui peuvent nuire à l’entreprise. Cette formation permet de comprendre les obligations légales des employeurs. Elle aide également à gérer les aspects administratifs, à prévenir les contentieux et à garantir le respect des conventions collectives et de la protection sociale. Grâce à des outils pratiques et une veille juridique efficace, cette formation permet de sécuriser la gestion des risques et de rester en conformité avec les évolutions réglementaires.

Le recrutement et la gestion des talents sont des leviers clés pour assurer la croissance et la pérennité d’une entreprise. Cette formation permet d’optimiser le processus de recrutement pour attirer les meilleurs profils, rédiger des offres d’emploi percutantes et mener des entretiens efficaces. Elle aborde également l’importance d’une intégration réussie pour maximiser l’engagement des nouvelles recrues, tout en développant des stratégies de fidélisation pour limiter le turnover et renforcer la motivation à long terme.