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Laurent, quel est votre secteur de prédilection ?
FINANCE – ADMINISTRATION – CONSEIL AUX ENTREPRISES
Qu’est ce qui vous motive dans l’accompagnement des TPE / PME ?
Ce qui me motive profondément dans l’accompagnement des TPE et PME, c’est la possibilité d’avoir un impact direct, concret et visible sur la vie de l’entreprise et de ses dirigeants. Dans une petite structure, chaque décision financière compte, chaque optimisation se voit, et chaque progrès améliore immédiatement la performance et la sérénité du dirigeant.
J’aime comprendre le fonctionnement d’une entreprise « de l’intérieur », identifier rapidement les leviers qui peuvent faire la différence — amélioration de la trésorerie, structuration financière, pilotage, sécurisation des processus — puis mettre en place des solutions simples, efficaces et pragmatiques.
Mais ce qui m’anime le plus, c’est le lien humain : être aux côtés d’un dirigeant souvent isolé face à ses responsabilités, lui apporter de la clarté, du recul et des outils pour reprendre le contrôle. Contribuer à transformer une situation fragile en une trajectoire solide, ou accompagner une phase de croissance en sécurisant les fondations, c’est extrêmement gratifiant.
Enfin, les TPE/PME sont le cœur du tissu économique français : les accompagner, c’est contribuer à la dynamique locale, à l’emploi, et à la réussite d’entrepreneurs passionnés. Et ça, pour moi, c’est une vraie source de motivation.
Pourquoi avoir choisi de le faire en tant qu’indépendant ?
J’ai choisi d’exercer en tant qu’indépendant parce que cela me permet d’apporter un accompagnement réellement personnalisé, sans contraintes hiérarchiques, sans conflits d’intérêts, et avec une liberté totale dans la façon de servir les dirigeants. En travaillant en direct avec les TPE/PME, je peux être plus réactif, plus disponible et surtout plus utile : je mets mon expertise là où elle crée le plus de valeur, au moment où l’entreprise en a réellement besoin.
L’indépendance me permet également de retrouver ce qui m’anime : la proximité avec les dirigeants, la flexibilité, et la possibilité d’intervenir sur des missions variées — restructuration, pilotage, croissance, trésorerie, transition. Je ne suis pas enfermé dans un cadre, je suis dans l’action, dans la solution, directement au contact du terrain.
Enfin, être indépendant, c’est une manière d’entreprendre moi-même. Et accompagner des entrepreneurs en étant moi-même entrepreneur, c’est cohérent : je comprends leurs enjeux, leurs risques, leurs doutes, leurs objectifs. Cela crée une relation de confiance plus forte et un partenariat plus efficace.
Pourquoi avoir rejoint un réseau plutôt que de le faire seul ?
J’ai choisi de rejoindre un réseau parce que cela me permet d’apporter plus de valeur aux dirigeants que j’accompagne. Travailler en réseau, c’est bénéficier d’un collectif d’experts, de méthodes éprouvées, d’outils partagés et d’un retour d’expérience immense. Cela renforce immédiatement la qualité de mon accompagnement.
Le réseau me donne aussi une capacité d’intervention plus large : lorsque l’entreprise fait face à un enjeu complexe — juridique, RH, financement, stratégie, restructuration — je peux mobiliser rapidement les bonnes compétences. Cela rassure le dirigeant et sécurise les décisions.
Enfin, rejoindre un réseau, c’est ne pas être seul dans son activité. C’est échanger, se challenger, progresser, partager les bonnes pratiques et profiter d’une dynamique commune. Cela me permet de rester à jour, d’être plus efficace, et d’offrir à mes clients la solidité d’un collectif tout en conservant la flexibilité et la proximité d’un indépendant.
Si vous deviez résumer votre métier en quelques mots ?
Je sécurise les finances des dirigeants de TPE/PME et je les aide à piloter leur entreprise avec visibilité, sérénité et performance.
Si votre vie professionnelle était un titre de film / chanson ?
« Help! » – The Beatles